2023年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。
1、不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同，是有效的绩效管理的（）特征。【单选题】
A.敏感性
B.可靠性
C.准确性
D.实用性
正确答案:B
答案解析:有效的绩效管理具有可靠性的特征，即不同评价者对同一个员工所作的评价基本相同。
2、关于信度的说法，正确的是（）。【多选题】
A.复本信度用来考查一种测试工具在时间上的稳定性
B.重测信度的高低反映了两种复本测试在内容上的等值程度
C.内部一致性信度反映了同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度
D.考查内部一致性信度的方式主要有两种即分半信度和同质性信度
E.表示分半信度的一个常用参数是克伦巴赫α系数
正确答案:C、D
答案解析:重测信度用来考查一种测试工具在时间上的稳定性。复本信度的高低反映了两种复本测试在内容上的等值程度。表示同质性信度的一个常用参数是克伦巴赫α系数。
3、关于公司2019年1月1日，没有调整提高刘某工资行为，说法正确的是（）。【客观案例题】
A.公司行为合法，工资调整属于公司用工自主权
B.公司行为合法，刘某此前未实际参加劳动
C.公司是否合法，无法确定
D.公司行为不合法，服务期内，公司应按照正常的工资调整机制提高刘某的工资待遇
正确答案:D
答案解析:用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。
4、评价中心中的公文筐训练法，可以测试出的能力包括（ ）。【多选题】
A.领导能力
B.问题解决能力
C.人际交往能力
D.行政管理能力
E.压力承受能力
正确答案:A、B、D
答案解析:公文筐训练可以测试出的能力包括领导能力、问题解决能力、行政管理能力。
5、按领导风格生命周期理论，三个月后老刘属于（ ）。【客观案例题】
A.授权式
B.推销式
C.指导式
D.参与式
正确答案:D
答案解析:领导与下属共同决策，领导提供沟通条件，体现的是参与式的领导风格。
6、发生争议的劳动者一方在（ ）人以上，并有共同请求的，可以推荐 3——5 名代表参加仲裁。【单选题】
A.5
B.10
C.15
D.20
正确答案:B
答案解析:发生争议的劳动者一方在 10 人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举代表参加调解、仲裁等活动。
7、人选择作出什么行为属于动机要素中的（）。【单选题】
A.能力
B.坚持
C.努力
D.方向
正确答案:D
答案解析:动机的三要素包括：①决定人的行为的方向，即选择作出什么样的行为；②努力的水平，即行为的努力程度；③坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。
8、在关键绩效指标分类中，“不合格品比率”属于（ ）。【单选题】
A.数量类
B.质量类
C.成本类
D.时限类
正确答案:B
答案解析:通常来说，关键绩效指标有四种类型：①数量类，如产品的数量、销售量等；②质量类，如合格产品的数量、不合格品比率等；③成本类，如单位产品的成本、投资回报率等；④时限类，如及时性、供货周期等。
9、具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身的决策风格是（ ）。【单选题】
A.概念型
B.指导型
C.行为型
D.分析型
正确答案:B
答案解析:分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身，故选 B。 概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。
10、事业单位根据事业发展和工作需要聘用急需的高层次人才时，经批准可设置的岗位类型是（ ）。【单选题】
A.工勤
B.特设
C.管理
D.技术
正确答案:B
答案解析:根据事业发展和工作需要经批准，事业单位可设置特设岗位，主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
本文由乐考网小编整理"2023年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题",小编还为广大考生整理了中级经济师会计报考指南和历年真题等复习资料，更多分享请关注乐考网。
