1魅力型领导者的特征不包括()。
A.自信并且信任员工
B.有理想化的愿景
C.承诺为努力提供奖励
D.对下属有高度的期望
参考答案：C
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本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。
2 根据路径——目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
参考答案：C
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本题考查路径——目标理论的四种领导行为。参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。
3某城市共有350万人，其中不足16岁人口有80万，就业人口200万人，失业人口20万人，则该市的劳动力参与率为()。
A.57.1%
B.62.8%
C.81.5%
D.85.7%
参考答案：C
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本题考查劳动力参与率的计算。劳动力参与率主要是指1 6岁以上人口中，就业人口与失业人口之和所占的百分比。所以此题是[(200+20)÷(350-80)]×100%=(220÷270)×100%=81.5%。
4 密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受.能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为()。
A.文化与变革的服务者
B.战略设计师
C.业务执行者与商业盟友
D.可信任的参与者
参考答案：D
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本题考查可信任的参与者的概念。2007年密歇根大学尤里奇教授归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力：可信任的参与者、人才管理者/组织设计者、文化与变革的服务者、战设计师、业务执行者与商业盟友。其中，可信任的参与者指能够受入尊敬且能够被人接受，能够提出自己的观点，有自己的立场且能够挑战已有的假设，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
5 围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是()。
A.机械型工作设计方法
B.生物型工作设计方法
C.直觉运动型工作设计方法
D.激励型工作设计方法
参考答案：A
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本题考查机械型工作设计方法。机械型工作设计方法强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计。
6 缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是()。
A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C.人力资源部门难以实施工作评价
D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责
参考答案：A
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本题考查人力资源规划。缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是：组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况。
7 下列员工福利中，属于企业补充福利的是()。
A.社会保险
B.法定假期
C.员工服务计划
D.住房公积金
参考答案：C
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本题考查企业补充福利。企业补充福利包括收入保障计划、员工服务计划。
8 关于非全日制用工的说法，正确的是()。
A.非全日制用工劳动报酬结算支付周期是一个月
B.非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同
C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期
D.从事非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同
参考答案：C
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本题考查非全日制用工。选项A错误.支付周期不得超过15日。选项8错误，双方当事人可以订立口头协议。选项D错误，可以与一个或一个以上的用人单位订立劳动合同。
9对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。
A.选择以结果为导向的绩效考核方法
B.评价指标选择一些非财务指标
C.采取频繁绩效考核和多元化的评价主体
D.选择以行为为导向的绩效考核方法
参考答案：A
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本题考查成本领先战。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法。
10 实际劳动力人口与潜茁劳动力人口之比称为()。
A.劳动力参与率
B.失业率
C.就业率
D.净人口流入率
参考答案：A
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本题考查劳动力参与率。劳动力参与率为实际劳动人口与潜在劳动力人口之比。
